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CAGI is the Event Manager of the 2010 Macau-HK FORUM
全智政經智庫爲2010年澳港論壇之盛典組織及商務經理人
 
 

顧問服務

知 不 知 ,為 無 為 。
道 可 道 ,非 常 道 。

全智專業顧問,涵括以下範疇:
1. 創新 / 創意工業 (Innovative / Creative Industry)
2. 財務、經濟 (Finance, Economics)
3. 文化 (Culture)
4. 政策 (Policy)
5. 公關推廣 (PR and Marketing)

這五個範疇,各有特色,相互牽連,極為互動,是所有對人生有期望、對企業發展有要求、為政而愛民的決策人,需要視而重之、致而知之的學問。

為了協助這些有視野、具遠見、有抱負的領導者,進行具效益的政企重整、業務擴張和經濟轉型,達成可持續發展、承傳有道與和諧社會的目標,吾人提供全天候思維的各式服務選項:

A. 市場調查、盡職審核。
知己知彼,百戰不殆。客觀理解市場、社會的所需所想,從而訂定迅速而有效的解決方法,調研是必不可少的步驟。吾人的盡職調查,不光只看文字帳目數據,還包含社會責任、政企文化的評估,政企管治及管理高層道德的衡量,對政企長綫發展的項目及海外兼併收購,尤為重要。

B. 資料分析。
從各項數據和資訊中梳理出有意義,具建設性和可作決定、可讀、可用的報告,是決策高層的必耍工序。吾人結合學術專家和實際個案作通盤考慮,在可行研究及風險評估基礎上制訂可作決策用之分析,可信和實用。

C. 策略建議。
由此而彼,達至目標,可快可慢,可平可貴,可易可難,可以短期效少長期有利,一個客觀全面而具國際視野的策略建議,是領導人作決策時用作研究的必備參考。吾人高瞻遠矚,在制訂策略時均以最客觀方式按客户資源文化和利益進行,可觀可用。

D. 執行計劃
方向正確,策略可行,還需要一個整體細緻、考慮週全的計劃,包含預計不可知的風險的管理,營運系統的建立、人力資源的培訓和進度監控的體系。吾人可協助客戶完善計劃,减低成本,增強效益,任務必達。

服務選項中之工種,包括:
※ 企業重整
※ 合併收購
※ 市場融資
※ 市務推廣
※ 媒體製作
※ 盛典公關 (包括管理組織展會、論壇、會議,媒體內容中英制作)
※ 領袖培訓 (包括團隊精神、天人之旅、承傳心法)

吾人對每個客户服務個案,均設立特別小組處理,一切客戶資料,包括名字品牌及個案內容,一律保密。
吾人進行客户個案研究,不設思考框框,不設先決條件,實事求是,以客戶利益為先,以解決疑難為重。

垂詢 :
電話 53998857 / 51332369
傳真 81489459
bill@cagihk.com

 
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